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ECUADOR Y LOS EEUU EL DESAFIO DEL TLC

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Los textiles ecuatorianos compiten de igual a igual en el mercado externo


Con tecnología de punta, la industria textil nacional puede competir con su similar extranjera de igual a igual

El desarrollo de las empresas textiles en el Ecuador son un buen síntoma para la economía nacional y para el sector productivo, ya que los niveles de competitividad, a través de esfuerzos conjuntos, demuestran el éxito de dichas empresas en nuevos nichos de mercado.

Las confecciones son uno de los nuevos retos que las empresas afrontan, aunque la exportación de textiles no ha quedado rezagada. Según el Banco Central, las exportaciones de prendas de vestir hacia los EEUU, principal importador, crecieron un 38% en el primer semestre de 2004, en relación al mismo período en 2003.

El presidente de la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE), Sebastián Borja, explica que esto se debe fundamentalmente a que las empresas están aprovechando los beneficios del Acuerdo de Preferencias Arancelarias Andinas y Erradicación de la droga (Atpdea), convenio unilateral con los EEUU que les permite exportar libres de arancel.

Single Jersey es una de las empresas que corrió el riesgo de dedicarse a toda la cadena productiva, es decir, elaborar hilo, telas y ahora exportar prendas bajo pedido a las grandes cadenas estadounidenses como Wall Mart, Macy’s, Target y otras. Su presidente, Patricio Pinto, asegura que "la exportación nos ha dado una visión más amplia del negocio textil en el mundo, es como entrar a las ligas mayores". Sin embargo, explica que para lograr el éxito: "Nos vimos obligados a reorganizarnos internamente para cumplir con los plazos que nos dan y cumplir con requisitos de calidad más exigentes".

Por su parte, Borja manifiesta que la inversión en tecnología de punta ha sido uno de los factores más importantes para mejorar la calidad de las confecciones, tejidos, hilos y telas.

Otro de los factores que es indispensable es la capacitación constante a empleados, además de definir una estrategia para el posicionamiento de una marca. La empresa Pinto es uno de los ejemplos más claros de ello, ya que hoy en día es una de las marcas más aceptadas en el mercado local.

Además, la asociatividad ha sido entendida por las empresas textiles desde diferentes puntos de vista. Es así, como explica Borja, que los afiliados se han creado alianzas estratégicas para producciones conjuntas que abastezcan la demanda del mercado internacional, para absorber la cosecha de algodón nacional, y para importar materia prima a menor costo.

A pesar del éxito obtenido, los empresarios sienten que hay mucho por hacer. Uno de los principales inconvenientes que afrontan las empresas es el contrabando de prendas de vestir, "la confección dedicada al mercado local ha sufrido mucho y su capacidad de venta ha disminuido por ello", explica Pinto. (CB)
Sábado 1º de enero de 2005

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