MARKETING
Los jugadores estrella son marcas registradas que venden
millones
Beckham,
Ronaldo y Zidane encabezan la lista de los 20 jugadores que más ganaron en el 2004: 25
millones, 19,6 millones y 13 millones de euros anuales, respectivamente.
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| El futbolista del
Real Madrid, David Beckham, durante el rodaje de un nuevo anuncio televisivo de la
compañía Pepsi, protagonizado por estrellas como Roberto Carlos, Raúl, Ronaldinho y
Totti, en 2004 |
En las
últimas décadas, el fútbol dejó de ser un deporte más, seguido por multitudes, para
convertirse en un negocio que maneja enormes sumas de dinero. Esa lógica no ha cambiado
en estos días, pero ha mostrado alteraciones que han puesto al borde del colapso a los
clubes más poderosos del planeta.
Tal vez la crisis fue más evidente a mediados de 2003, cuando los clubes españoles
reconocieron tener algunas de las deudas más grandes de la historia del fútbol. En ese
entonces, la prensa habló de 1 625 millones de euros. El diagnóstico de los analistas
deportivos fue unánime: la Liga de las Estrellas (Europa) fue un escaparate de grandes
dimensiones para que los equipos consumieran rápidamente los ingresos que recibieron por
los contratos televisivos.
El Ministerio de Hacienda de España reclamaba 240 millones de euros en impuestos, unos
250 futbolistas denunciaron a sus clubes a principios de julio por un monto de 43 millones
de euros y más de 60 jugadores hicieron paro.
A eso hay que sumar la paradoja de que grandes equipos como el Real Madrid y el Barcelona,
pese a la crisis, entraron en franca pelea para arrebatar al Manchester (el club más
millonario de Inglaterra) al hasta ahora jugador más caro del mundo: David Beckham.
El jugador inglés, hoy por hoy, se ha convertido en el ícono del pop. La cancha de
fútbol fue la palestra para vender su imagen. Beckham no ha tenido problema en reconocer
que "el sueldo no es problema", mientras le permitan aumentar sus derechos por
la venta de su imagen.
"En las empresas comerciales, el empleo del marketing no es nada nuevo. Ninguna
compañía que se considere organizada lanzaría al mercado sus productos sin poner en
práctica los fundamentos de la mercadotecnia", asegura Ed Coan, director de
marketing de la Football Association de Inglaterra.
Y trae eso a colación para destacar que el fútbol profesional forma parte de la
industria del entretenimiento. "Un club de fútbol, un torneo o un partido son
productos deportivos y deben ser tratados como tales", recalca Coan.
Según Rhys Beer, gerente de Derechos de Medios de Football Association, los clubes no
pueden acercarse a un patrocinador, sin tener bien definido lo que ofrecerá y sin conocer
el valor que tiene lo que va a vender.
"Para obtener el máximo rendimiento, hay que identificar y separar cada cosa que uno
puede comercializar. Separe y tendrá más productos que vender y sus ingresos se
multiplicarán", aconseja. Eso es lo que han hecho los grandes clubes y los agentes
de las estrellas.
Beckham, por ejemplo, ha logrado vender su imagen a decenas de tiendas y ha cerrado
contratos exclusivos con la firma japonesa de cosméticos TBC y la red de snacks Meiji
Seika. En la lista también hay una autobiografía, con 330 mil ejemplares.
La marca Beckham, según la Future Brand, cuesta 85 millones de euros. Desde 2003, el
futbolista juega en el Real Madrid donde cobra 6 millones de euros anuales.
Dos años después del estancamiento económico, se puede decir que el Real Madrid es el
que mejor paga a sus jugadores. Según France Football, Beckham, Ronaldo y Zidane
encabezan la lista de los 20 jugadores que más ganaron en 2005.
Si se regresa la mirada a Ecuador se podrá ver que las contrataciones millonarias no son
una constante. En 1992, Emelec fue el primer equipo en hacer una contratación millonaria
al adquirir los servicios del futbolista argentino Walter Pico, en $1,1 millones. Según
Galo Roggiero, ex presidente de la Federación Ecuatoriana de Fútbol, los salarios de los
jugadores superan los $5 000. (SCH-JT)
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