Petroecuador espera que Petronado, la empresa mixta que explota el campo Onado, le pague los dividendos desde 2009, año en el que se hizo cargo de las acciones que poseía el Banco Popular y por las que pagó $9 millones a la AGD. Pese a los incumplimientos, hay el interés de comprar 26% más de acciones que está vendiendo la argentina CGC. Dos analistas consideran que la internacionalización de Petroecuador, de la que han hablado las autoridades, no ha sido efectiva. Hasta el momento, PDVSA es la que más ventajas ha obtenido con la creación de la compañía Río Napo para la explotación del campo Sacha, una de las joyas de la corona de Petroecuador. Las otras empresas son Refinería del Pacífico y está en camino Petrovenpersa, a través de la cual el Ecuador tendría sociedad con PDVSA y Petropars, esta última, iraní.
Blanco y Negro
Tres condiciones ha puesto la empresa EP Petroecuador para iniciar una negociación sobre las acciones de la empresa argentina Compañía General de Combustibles (CGC) en el campo Onado, ubicado en Venezuela. La petrolera ecuatoriana tiene al momento una participación de 8,35% y estaría interesada en comprar el 26% de la firma argentina.
Esto se desprende del informe remitido el 7 de mayo pasado por Carlos Blum, gerente de Exploración y Producción de Petroecuador, al gerente general sobre la situación de ese campo, así como de Dobokubi, también ubicado en la faja del Orinoco.
Las condiciones son: ejecución inmediata del Plan de Remediación para cumplir al menos 70% de la producción estimada; cumplir con el pago de los dividendos que por los períodos 2009, 2010 y 2011 corresponde a cada uno de los socios, incluido EP Petroecuador con 8,35% de participación, y asignar oportunamente los recursos para la operación del campo.
"Una vez cumplidos los puntos anteriores -se lee en la comunicación firmada por Blum-, se podría negociar las acciones de CGC hasta un monto máximo de $63,3 millones, que generarían una TIR (tasa interna de rendimiento) de 22%, VPN (valor presente neto) de $50 millones, dividendos por $330 millones. El pay back es de cinco años, calculados con un precio de crudo de $84 por barril".
Pero, a más de estas previsiones, el documento señala que CGC remitió el 21 de noviembre de 2011 a la Gerencia General de EP Petroecuador un oficio sin número, en el que informa sobre su interés de negociar su participación accionaria en la compañía mixta Petronado S.A., que es la operadora del campo Onado.
Dado este comunicado y para definir la conveniencia o no de la compra de esas acciones, el gerente de Petroecuador, Marco Calvopiña, conformó una comisión de análisis que, a su vez, integró una subcomisión técnico-económica, que remitió el informe de análisis de factibilidad de la propuesta para la adquisición del 100% de las acciones de CGC S.A. en la empresa mixta Petronado S.A.
Y es justamente ese informe el que recomienda, previo a un proceso de negociación, que PDVSA y la administración de Petronado S.A, que se compromentan a los tres puntos antes señalados. Además, es por eso que también indica que, al momento, no están dadas las condiciones para la compra del 26% de las acciones de CGC.
Petronado y los acuerdos con Venezuela. La empresa de economía mixta Petronado S.A. tiene dos tipos de accionistas: A y B. En el primer grupo se encuentra Corporación Venezolana del Petróleo, filial de PDVSA, con 438 600 acciones, que equivale al 60%. Después están tres empresas en la segunda categoría: CGC, con 190 089 acciones, que equivale al 26% del capital; Petroecuador con 61 082 acciones, que es el 8,35% de acciones y KNOC (Korea National Oil Corporation) con 41 229 acciones, que es el 5,64% de acciones. Es decir, que Petronado tienen un total de 732 mil acciones.
El 29 de agosto de 2008, durante un encuentro entre los presidentes de Ecuador, Rafael Correa, y de Venezuela, Hugo Chávez, en el campo Ayacucho 5, ubicado en la faja del Orinoco, se anunció que PDVSA iba a ceder a Petroecuador las acciones en Onado (ver cronología).
A esa fecha, el campo producía 4 500 barriles diarios. El yacimiento está integrado por 14 pozos petroleros y tiene reservas probadas por 56,7 millones de barriles, de acuerdo con datos de 2008. Se trata de un crudo ligero de 22 grados API y, a esa época, Chiriboga como ministro de petróleos, dijo que el país ampliaba sus reservas de crudo.
Para el 18 de septiembre de 2008, cuando el directorio de Petroecuador autoriza la participación de la estatal en el campo Onado, se dice que con la medida se fortalecerá su nueva política internacional, pues también se prevía intervenir en otra empresa mixta con PDVSA, para explotar un campo en la faja petrolífera del Orinoco. Esto en referencia al acuerdo firmado días antes (29 de agosto) entre los mandatarios de los dos países y que hablaba de la operación del campo Ayacucho, de 863 km² de superficie, por Petroecuador.
Ecuador y Venezuela establecieron una alianza estratégica en el campo petrolero, donde se incluyó la participación de PDVSA y Petroecuador en empresas mixtas para explotar crudo en la Amazonía ecuatoriana, así como en un sector del Golfo de Guayaquil, para explorar y extraer gas natural y participar en proyectos en la faja del Orinoco.
Una de esas empresas mixtas (a más de Petronado) es Río Napo, para la explotación de Sacha, considerado una de las joyas por la calidad de petróleo y la cantidad que se extrae el mismo.
Otra es Refinería del Pacífico, para la construcción de un complejo petroquímico en Manabí, que aspira procesar unos 300 mil barriles diarios de petróleo. En 2008, según El Universal de Venezuela, se dijo que el crudo que se obtenga del bloque Ayacucho 5, manejado por PDVSA, Petroecuador y la chilena Enap, sería para ese complejo. Sin embargo, no prosperó y, hace unas semanas, se firmó otro convenio para que Venezuela provea 300 mil barriles a la Refinería.
Una tercera empresa mixta, pero que todavía requiere de voluntad política para la participación de Ecuador es en Petrovenpersa , para explotar el campo Dobokubi, también en suelo venezolano, en la misma faja del Orinoco, donde a más de capital venezolano, habrá fondos iraníes.
Dos expertos petroleros consideraron que estas intervenciones de la petrolera nacional no constituyen parte de una política para internacionalizar a la empresa que genera buena parte de los recursos económicos del país (ver entrevistas en la página 11). Al contrario, opinaron que se debilita a Petroecuador.
La historia alrededor del campo Onado: del Banco Popular a manos de Petroecuador
En 1997, Fivenez, banco venezolano del grupo Ceval, de propiedad de Nicolás Landes, adquirió el 14% del campo Onado. Ese banco transfirió ese paquete al Banco Popular del Ecuador. En 1999 se produjo la crisis bancaria, y ese activo estuvo a punto de perderse en los libros contables.
En 2002, la participación en ese campo aumentó al 20,8%, pero en 2006 el presidente venezolano Hugo Chávez redujo, sin compensación, ese porcentaje al 8,35%.
El 18 de septiembre de 2008, el directorio de la estatal petrolera ecuatoriana, Petroecuador, autorizó la participación de esta compañía en la empresa mixta Petronado para la explotación del campo Onado, ubicado en la faja del Orinoco, en Venezuela.
A esa fecha, el presidente del directorio de Petroecuador y ministro de Minas y Petróleo era Galo Chiriboga. Lo que se autorizó fue adquirir las 8 356 acciones que poseía el Banco Popular, que se encontraba sometido a un proceso de liquidación en el Ecuador. Esas acciones equivalen al 8,35% de todo el paquete accionarial de Petronado.
Chiriboga solicitó un "certificador internacional" a la Superintendencia de Bancos para que se estime "el valor exacto" del paquete accionarial que tenía el Banco Popular en Petronado.
Ahí también se dijo que se "deberá tomar en cuenta las variaciones de costos en el precio del petróleo" y no podrá rebasar una valoración inicial, de $28,41 millones. Una primera valoración de Petroecuador, basada en una oferta presentada por PDVSA, establecía un valor de $21,72 millones, calculado con un precio del valor del crudo de $60. Una segunda, hecha en agosto de 2008, calculó que las acciones valían $28,41 millones, con un crudo de $71 por barril de crudo.
22 de septiembre de 2008, BLANCO Y NEGRO publicó que el traspaso no podía concretarse porque unos 30 inversionistas del fideicomiso Solidez, del Banco Popular, interpusieron acciones con la prohibición de enajenar este y otros bienes de esa institución. La defensa señaló que, mediante las medidas cautelares, se buscaba "garantizar el pago de las acreencias".
El fideicomiso Solidez se constituyó en 1995, cuatro años antes de que el Banco Popular entrara en saneamiento. El Grupo Financiero Popular, conformado por el Banco Popular del Ecuador (BPE) y el Banco Popular Internacional (off shore), en calidad de fiduciario, entregaron a los beneficiarios certificados convertibles en acciones que contaban con la garantía general del banco emisor.
En diciembre de 2000 se vencieron los plazos de las obligaciones y los fideicomitentes iniciaron reclamos para recuperar sus recursos.
29 de junio de 2009, se redujo su oferta por el campo Onado a $9,1 millones. En los libros contables, su valor era cero. Ese error se corrigió cuando la AGD logró que Venezuela reconozca la participación de Banco Popular en el campo petrolero.
El 3 de julio de 2009 se publicó que el último y "definitivo" informe de valoración hecho por Gaffney Cline & Associates, a pedido de Petroecuador; el precio de las acciones está por debajo de lo calculado al inicio. Luis Jaramillo, presidente de Petroecuador, informó que el documento señalaba que las acciones tienen un precio de $9,1 millones. "Eso es lo que señala una certificadora internacional y si eso dice que cuesta no se puede pagar más", manifestó Jaramillo.
Con esa base, el Directorio de Petroecuador aprobó el 30 de mayo de 2009 el pago de ese monto para hacerse con las acciones del campo en territorio venezolano.
