Entrevista con Bertie Ahern
Capacitación a la fuerza laboral e incentivos a la industria fueron algunas medidas que permitieron, en pocos años, el crecimiento económico en Irlanda. El ex primer ministro irlandés visitó el país
Durante la administración del ex primer ministro Bertie Ahern, Irlanda pasó de un índice de desempleo del 10% al 4%; además, se convirtió en el segundo receptor de Inversión Extranjera Directa (IED) de Europa, entre otros logros. El ex funcionario visitó el Ecuador para dar una conferencia en el marco del 72 aniversario de la Cámara de Industriales de Pichincha. El funcionario habló con Dinero sobre la clave para alcanzar estos índices.
¿Qué debe hacer un Estado para generar IED?
La mayor parte de inversionistas quieren saber si el país tiene una fuerza laboral bien capacitada, si existen regulaciones económicas fuertes, si la infraestructura de servicios en telecomunicaciones y energía es buena, si las industrias de seguros están respaldadas. Estos son los temas que atraen a la inversión extranjera. Por eso lo que hicimos en Irlanda fue invertir en capacitar a las nuevas generaciones; mientras más altos fueran los niveles de educación y más capacitada estuviera la fuerza laboral con posibilidades de innovar y mientras más certidumbre existiera en las políticas de Estado, esto ayuda a generar inversión extranjera directa.
¿Cómo Irlanda pudo alcanzar la bonanza económica en un corto período de tiempo?
En 1987 hicimos un Programa de Recuperación Nacional. Se negoció entre el gobierno, los agricultores, los empleadores y los sindicatos y todos estuvieron de acuerdo en lidiar con los problemas que tenía el país en ese entonces. Problemas como una gran deuda externa, altos índices de inflación y desempleo, falta de inversión... Acordamos que si todos trabajábamos juntos podíamos establecer un nuevo plan para el futuro. Así comenzó primero con el hecho de que las fuerzas laborales no esperaran incrementos salariales significativos.
Por otro lado, el Gobierno acordó reducir los impuestos pero también el gasto público, con la promesa de que, conforme las cosas fueran mejorando, estaríamos en capacidad de tener una menor deuda externa y podríamos invertir esos dineros salud, infraestructura, y en mejorar las condiciones de los pobres y de los jubilados. Esto no es algo que se puede lograr en un año. Entonces con planes trianuales negociábamos la siguiente etapa del programa y conforme las cosas iban mejorando cada vez podíamos emprender en otras acciones positivas. (DB)
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Hora GMT: 02/Octubre/2008 - 00:32
