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Lista la estrategia para oficina en Irán

Publicado el 24/Marzo/2008 | 00:00

¿Cómo avanza la estructuración de la oficina comercial en Irán?
Una delegación que se envió a Irán se encargó de buscar la oficina que funcionara en la capital del país (Teherán) definió la logística, el presupuesto, inversión, etc.

¿Cuál es el presupuesto destinado para su funcionamiento?
No conlleva costos altos. Será una oficina simple comparada con la que tienen otros países. Esta es una de las 12 oficinas que se abrirán en diferentes ciudades del mundo para desplegar la actividad comercial con proactividad. Será una labor de inteligencia comercial en el resto del mundo.

¿Ya se escogió al funcionario que estará a cargo de esa oficina?
Se ha sometido a los tres postulantes a ese cargo a una evaluación por parte de la empresa Price Waterhouse, una companía auditora especializada que fue recomendada por la Corpei a la Cancillería. Esta se encargó de medir el perfil de cada uno de los candidatos, de someterlos a pruebas de actitudes en el campo gerencial, proactividad, liderazgo, pruebas de conocimiento de idiomas, personalidad, intelecto y riesgo.

¿Cuál debe ser el perfil del nuevo funcionario que ocupará ese cargo?
Buscamos alguien con una personalidad adecuada. Una persona agresiva, vendedora, que sea capaz de transmitir la imagen de un país, de un producto y pueda abrir los mercados.

¿Cuál será el cargo?
El título del funcionario será el de un responsable comercial del Ecuador en Irán.

¿Cuándo se lo escogerá?
Ya contamos con los respectivos informes (de la Price Waterhouse) y esperamos seleccionar a la persona que le confiaremos esa estrategia en el transcursos de la próxima semana para que pueda empezar a operar en unos 15 días, pero primero su nombre será puesto a conocimiento del presidente de la República, Rafael Correa

¿Se puede conocer sus nombres, quiénes son ellos?
Son personas expertas en el área comercial, han estado en altos cargos de gerencia comercial en empresas ecuatorianas, con experiencia en comercialización internacional, conocen bien el sector exportador ecuatoriano por su papel de consultores. Todos son de la empresa privada, profesionales, con mucha experiencia, No son personas jóvenes.

¿La estrategia está lista para empezar a operar en Irán?
Sí, estamos aplicando las políticas planteadas desde el Ejecutivo en cuanto a buscar una mayor diversificación de los mercados externos para los productos y servicios ecuatorianos, tratando de usar cierto tipo de mercado que de alguna u otra manera ha sido abandonado o no considerado. Dentro de esto están los mercados asiáticos de Oriente Medio, Brasil y Canadá, y mercados donde hay una posibilidad para el más fácil y profundo acceso de productos y servicio ecuatoriano. Las primeras misiones de protección que se han realizado desde el punto de vista oficial y comercial con apoyo de la Corpei indican que con Irán hay una gran posibilidad de venta o compra de productos ecuatorianos por cantidades que superan los $200 ó $300 millones anuales. Con esas posibilidades, lo lógico para el país es tratar de aprovecharla, y por eso se tomó la decisión de abrir una oficina comercial en Irán que pueda dar los elementos para aprovechar esas oportunidades y que además sirva de punto de contacto para otros países vecinos.

¿Se eligió a esta empresa Price Waterhouse por concurso o en carpeta hubo otras opciones para escoger ?
Hemos pedido la colaboración a la Corporación de Promoción de Exportaciones e Inversiones (que trabaja con la Cancillería) para que ellos nos faciliten la compañía. Ellos también financian los costos que ello genera. (SC)

Hora GMT: 24/Marzo/2008 - 05:00 Fuente: Diario HOY Ciudad QUITO

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Comentarios

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  1. 1 robert cano desde - portoviejo

    los cortes de energia en portoviejoi causaron miles de dolares perdidos a las personas dedicadas a lcomercio formal e informal pero la pregunta esq ocaciono sto porq hasta el moemnto n ose ha emitido el respectivo informe y como si n ofuera el colmo despues de instalar el nuevo transformador este volvio a dejar sin energia a la ciudad topmando en cuenta q solo unos dias antes se le habia hecho un mantenimiento y por correlacion acaso las persoans en cargadas de esto no son las adecuadas para hacerlo es como para pensar porq un transformador q supuestamente se le hizo mantenimiento colapso unos dias despues.
    pero la interrogante es quien se hara cargo de imdemnizar a las personas afectadas por los apaganos porque los medianos y pequeños productores perdieron su inversion en tan solo una seman duraron los cortes d energia

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