El proyecto legal no establece el mecanismo de cálculo para la fijación de tarifas
El artículo 201 de la Ley General del Sistema Financiero (LGSF) dispone que "las tarifas que cobren las instituciones financieras por servicios activos, pasivos o de cualquier otra naturaleza serán acordados libremente entre las partes contratantes y tendrán como máximo el promedio por servicio del sistema más dos desviaciones estándares calculadas semestralmente por la Superintendencia de Bancos y Seguros".
Sin embargo, el proyecto de Ley de Seguridad Financiera plantea que los costos de los servicios "deberán sujetarse a las tarifas máximas que serán determinadas trimestralmente por el organismo de control del sistema financiero". En este caso no se determina cuál va a ser el mecanismo de cálculo.
Eso preocupa al sector debido a que si se establece un techo muy bajo, "simplemente las entidades financieras dejarán de ofrecer ciertos servicios y se reducirían las inversiones para conservar y mejorar dichos servicios", dijo Antonio Acosta, presidente adjunto de Banco Pichincha.
Si bien la Superintendencia de Bancos establece las tarifas máximas desde agosto de 2007, la falta de precisión en el mecanismo de cálculo a aplicarse genera incertidumbre. "Esperamos que pese a la metodología que se aplique, las tarifas sean tales que permitan seguir ofreciendo servicios como el de los cajeros automáticos", sostuvo.
Por su parte, el presidente Ejecutivo del Banco de Guayaquil, Guillermo Lasso, dijo que la regulación de las tarifas bancarias "es un tema totalmente independiente" por lo que consideró que este aspecto debe ser tratado en una ley diferente.
De hecho, la Junta Bancaria y la Superintendencia de Bancos trabajan en un proyecto para reducir los costos en mantenimiento mensual de cuenta corriente y tarjetas de débito, emisión del estado de cuenta, referencias bancarias y retiro de cajeros automáticos.
Según la superintendenta de Bancos, Gloria Sabando, el objetivo "no es llevar a la quiebra a un producto sino fijar tarifas justas".
Lasso cuestionó la capacidad que podrá tener una sola entidad para condensar toda la información que generan unas 70 instituciones financieras que tienen unos 3,5 millones de clientes, aproximadamente.
Además, la entidad podría utilizar sus facultades con fines políticos en detrimento de los ingresos del sistema financiero, afirmó el banquero.
"Si lo que se pretende es reducir el costo de las tarifas lo más adecuado es estimular la competencia en el sector", explicó. (GC)
Hora GMT: 11/Noviembre/2008 - 05:06
11/Noviembre/2008 a las 03:20
Estimados señores
Me parece que se le da demasiado revuelo a algo que no merece mayor discusión, la regulación de los costos financieros es importante como medio de defensa al cuentahabiente, la claridad no requiere ley, la ley se debe limitar a establecer el principio general, la forma de cálculo puede ir en el reglamento, por último señores periodistas despiértense por favor y aprendan, la verdadera discusión debe estar en las funciobnes propias de la banca, dicho de otra manera, el negocio de la banca no está en el cobro de comisiones por servicios, eso solo debe cubrir costos, no generar ingresos, la banca debe básicamente vivir del negocio diferenciado, es decir del margen que se obtiene de la diferencia entre la tasa pasiva (depósitos) y la tasa activa (préstamos), eso es lo primordial, sobre eso debe correr la discusión, esdtán jugando al ritmo de la banca y con ello le dan razón al gobierno sobre sus críticas y, al parecer, ajustadas acusaciones de servir a sus intereses.
Despierten señores periodistas, este es un tema serio, la economía mundial está colapsando debido a la mala conducta de la banca que ha quebrado por irresponsable pero no por que se les redujo las tarifas de costos de servicios; nuestra banca esta quitando dinero de la economía y deja de cumplir su primera función que es fomentarla financiando proyectos económicamente realizables, ese es el tema central.
Atentamente,
Dr. Marco Hernández LL.M.
Magister en Derecho Financiero
Universidad de Zurich
11/Noviembre/2008 a las 10:13
Con mucha extrañeza miro que el editor de la noticia habla del art. 201 de la Ley General del Sistema Financiero, que determina la fórmula de cálculo de las tasas de interés, como si estuviera vigente. Las reformas realizadas a mediados de 2007 por el ex Congreso Nacional, que contenía esa forma de cálculo, fueron derogadas por el ex Tribunal Constitucional, Resolución 18-07-TC de 19 de diciembre de 2007. El 28 de diciembre mediante una resolución ilegal del BCE (153-2007) resolvió otra fórmula de cálculo, que está vigente. (una desviación estandar)
11/Noviembre/2008 a las 10:31
NO ES SOLAMENTE PARA CUBIR LOS COSTOS, COMO DICE EL SEÑOR HERNÁNDEZ, SI FUERA ASI, MAS INTERESARÍA CAPTAR CLIENTES CON TARIFAS BAJAS PARA SEGUIR LUCRANDO CON LA DIFERENCIA ENTRE LA TASA ACTIVA Y PASIVA. LAS TARIFAS DE LOS SERVICIOS ES UN BUEN NEGOCIO DE LOS BANCO Y QUE NOSOTROS LOS CLIENTES, TENEMOS QUE ASUMIRLO NOS GUSTE O NO. NO SOY MAGISTER PERO TENGO SENTIDO COMUN Y LO QUE ES MAS VIVO EN EL ECUADOR.
11/Noviembre/2008 a las 12:25
Mientras los banqueros cobran tarifas desmedidamente altas, el público tiene cifras rojo escarlata, si pide un crédito. Ya se está planeando regular a los bancos de USA y Europa, y aquí aun se sigue pensando en dejarles libre alvedrío, sin considerar que ellos, por naturaleza, son insaciables. Los banqueros son una polilla que debora las entrañas de sus clientes. ¿O no? Cuando existía el sucre, las tasas de interés en dólares era de alrededor del 12%. Ahora, en dolarización las tasas son mucho más altas. El verdugo ha afilado más su guillotina. Pero ya les falta poco; la nueva Ley Financiera cortará de cuajo estos abusos.