Meta. Fortalecer la Banca Pública y permitir el acceso a los créditos productivos, es el plan del gobierno nacional que está en construcción
El trabajo del Ministerio de Coordinación de Política Económica está más allá de la comprensión de la mayoría de ciudadanos. Su misión de articular un sistema que permita a los ecuatorianos acceder de forma justa al dinero y lograr procesos de producción, se sustenta en el desarrollo de una arquitectura financiera, basada en los principios del gobierno de la Revolución Ciudadana.
Arquitectura financiera que por ahora está en planos, y el diseño de la misma en manos de Pedro Páez. Su ministerio ocupa las antiguas oficinas del Fondo Monetario Internacional, aquí no pagaban ni arriendo ni agua ni luz, comenta.
Desde allí las 26 personas de su equipo, buscan armar nuevas propuestas para el Banco Central, Banco de Fomento, Banco del Estado, Banco de la Vivienda, Corporación Financiera, Servicio de Rentas Internas e Instituto de Crédito Educativo.
Cuando se le expone que en los 147 indicadores de las entidades del gabinete sectorial que dirige, 82 marcan un cumplimiento menor a la mitad, lo niega: Las cifras que usted indica serían catastróficas, afirma.
Tenemos un problema, en las metas existen compromisos de distinta importancia, el tema de la nueva arquitectura financiera puede ser una meta, pero también puede ser un oficio sobre inflación que fue enviado; mucho de lo que hacemos es de carácter cualitativo y no cuantitativo, explica.
Y tiene razón, porque la mayoría de proyectos relacionados con su gabinete, que se anuncia en las metas presidenciales del Sistema de Información para la Gobernabilidad Democrática (Sigob) ni de cerca se compadece con el trabajo que realiza este Ministerio Coordinador.
De lo que se encargan Pedro Páez y su equipo es de afrontar el deterioro histórico del espacio para hacer política económica; de recomponer el desmantelamiento sistemático del Estado, para lograr ejercer el interés de la mayoría y evitar que siga capturado por intereses específicos, sobre todo de las transnacionales, explica.
En términos sencillos lo que dice Páez es dejar ese país que importa suntuarios, mermeladas, papas fritas, canguil, y sustituirlo por producción.
En ese contexto, el Banco de Fomento es su obsesión. El promedio de crédito de esa institución era de $ 650000.000. Hoy creció en el 85%.
Es el crecimiento más importante de los últimos 25 años, quisiéramos sobrepasar los dos mil millones de dólares y estamos haciendo los ajustes. Lo más realista podría ser que lleguemos a 1.800000.000 de dólares. Hemos triplicado el volumen de crédito y, sin embargo, no llegamos ni al 0,6 % de las unidades de producción agropecuaria, dice.
Al revisar las pocas metas realmente relacionadas con el Ministerio, se establece que el Banco Nacional de Fomento tuvo relativo éxito en 2 de las 9 metas para el año 2008.
Se destinó $ 30000.000 a la meta Crédito de Desarrollo Humano; 89.576 agricultores debían beneficiarse, pero apenas el 34% accedió al crédito.
El Sigob también dio cuenta de que el Banco de Fomento es el sistema menos indicado para comercializar fertilizantes.
La bullada meta de vender urea barata es el mejor ejemplo, de los 2843.823 sacos de fertilizante que el Gobierno pensó comercializar, ni la tercera parte lograron venderse: 773.218.
Banca estatal
La meta para el Banco Nacional de Fomento es entregar 2 mil millones de dólares en créditos en 2008. Su objetivo también es convertirse en un banco de segundo piso.
Cifras no concuerdan
Funcionarios de ese Ministerio aseguran que los indicadores de metas reportan un 63% de avance hasta julio; una cifra que dista de la tabulación que realizó este diario con información del Sigob.
El 63% de los indicadores de instituciones relacionadas con la Coordinación de la Producción no llegan ni la mitad de sus metas.
Gráfico:Ministerio Coordinador de la Política Estructura y Cumplimiento
Gráfico:El equipo del Ministerio
Hora GMT: 19/Agosto/2008 - 05:00 Fuente: Diario EXPRESO Ciudad Quito
