.jpg)
Las miradas están puestas en las elecciones
Los griegos volverán a votar el domingo en unas elecciones legislativas que toda Europa mira con gran interés y preocupación, ya que serán una especie de referéndum a favor o contra la permanencia en la Eurozona del país, sumido en una grave crisis financiera.
A un día de las elecciones, que se celebran después de que en los comicios del pasado 6 de mayo no se pudiera formar un gobierno, la derecha y la izquierda radical lucen empatados en intenciones de voto en este país en profunda recesión.
Los sondeos dan una ventaja mínima a Antonis Samaras, de 61 años, líder conservador de Nueva Democracia (ND), sobre el izquierdista Alexis Tsipras, de 37 años y jefe de Syriza.
Samaras se presenta como el garante del mantenimiento de Grecia en la zona euro, a la vez que quiere renegociar el memorándum, es decir, el plan de rigor acordado con los prestamistas internacionales a cambio de la ayuda financiera.
Su rival de la izquierda radical, mucho más carismático pero temido por los mercados financieros, exige acabar con este memorándum firmado por los partidos tradicionales "sometidos a los acreedores".
Tsipras se ha dado un plazo de 10 días para llevar a cabo "una verdadera y dura renegociación con la UE si toma el mando de Grecia, con la perspectiva de la cumbre europea de los días 28 y 29 de junio en Bruselas.
Sin embargo, su discurso, lejos de apaciguar los ánimos pone nerviosa a toda Europa que estudia desde ya las medidas que debería tomar si Grecia finalmente abandona la moneda única.
La agitación es evidente: en una nueva advertencia procedente de Alemania, el Financial Times Deutschland llamó en un doble editorial redactado en alemán y en griego a votar contra la izquierda radical de Tsipras, a la que acusa de "demagogia". La clase política griega reaccionó denunciando el artículo como una provocación.
En dos años, Grecia ha recibido una ayuda masiva de 347 mil millones de euros -dos préstamos de 110 mil y 130 mil millones hasta 2015- y una operación de quita de deuda de 107 mil millones.
Los comicios del 6 de mayo, que dieron espacio a todas las fuerzas políticas, no propiciaron una mayoría ni una coalición de gobierno, provocando la exasperación en Europa y la suspensión temporal del pago de 2 600 millones de euros de ayuda.
Desde entonces, Grecia parece estar al borde de la quiebra, con indicadores al rojo vivo: un PIB en caída del 6,5%, el desempleo al 22,6%, una hemorragia diaria de depósitos bancarios, y unas arcas públicas que podrían estar vacías a mediados de julio.
Los escenarios de una posible salida de Grecia de la zona euro, una hipótesis rechazada por el 80% de los griegos, se han vuelto recurrentes en los círculos europeos y los medios financieros.
El último, del Deutsche Bank, prevé un control de los flujos de capital, el restablecimiento del papel del Banco de Grecia y la emisión de una moneda devaluada en un 50% como mínimo. (AFP)
La crisis repite escenarios
En Grecia, el déficit pasó de 12,7% al 160% en dos años
La crisis económica de Grecia reventó a finales de 2009 cuando las agencias de calificación rebajaron los títulos helenos a "bono basura" y se desplomaron las Bolsa y los bonos griegos. A ese nivel lo condujo la mala gestión y el despilfarro atribuido al Gobierno conservador de Nueva Democracia (ND) al punto que debió convocarse a elecciones anticipadas. La derecha anunció un déficit del 6 %, pero el Partido Socialista Panhelénico (PASOK), ganador con mayoría absoluta, evidenció que la cifra real era del doble: 12,7 % del PIB.
En cuantro meses, la deuda se eleva al 113 % del PIB. Con ese panorama, en mayo de 2010, la Eurozona y el Fondo Monetario Internacional (FMI) aprobaron un préstamo a Grecia de 110 mil millones de euros para el periodo 2010-2012, razón por la cual el Parlamento griego aprobó el plan de austeridad con recortes de 30 mil millones de euros en tres años.
Eso desató la primera huelga general, de 48 horas, la primera de los ocho paros totales que vivió el país ese año. Un año después, en mayo de 2011, la deuda asciende ya al 153 % del PIB y Grecia se compromete a un nuevo plan de austeridad y privatizaciones. La crisis generalizada conduce a la salida del gobierno griego. Para noviembre del 2011, el exbanquero Lukás Papademosfue designado primer ministro de un Gobierno de coalición entre socialdemócratas, conservadores y ultraderechistas. La deuda griega supera el 160 % del PIB. En 2012, El Parlamento aprueba un nuevo plan de austeridad que incluye la rebaja del salario mÍnimo y la abolición de los convenios colectivos. El Eurogrupo aprueba el segundo rescate, de 130 mil millones de euros, dinero que se destinó a la quiebra bancaria.
Los bancos, la principal preocupación de España
Pese a que el Gobierno español de Mariano Rajoy aseguró que el salvataje financiero otorgado por Europa no iba a exigir medidas de ajuste, estas no demoraron en llegar. El Fondo Monetario Internacional (FMI) pidió dos medidas que aplicó el Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero: el aumento del IVA (y los impuestos especiales) en lugar de esperar a 2013 y una nueva rebaja en el sueldo de los funcionarios para reducir el déficit. De otro modo, advierte, España sobrepasará "significativamente los objetivos" marcados en su plan de estabilidad y que el Ejecutivo se ha comprometido a cumplir.
El escenario español se fue en picada por una burbuja inmobiliaria que estalló y dejó al descubierto al país en carne y hueso: un gasto público elevado, un desempleo que cerrará 2012 en el 24,9%, la más alta de Europa, los precios de la vivienda caídos en 25% desde 2008 y los bancos con una pésima gestión financiera.
Este último fue el que motivó el rescate europeo de 100 mil millones de euros. Antes de esa inyección de fondos, el gobierno español le inyectó a Bankia 19 mil millones de euros, lo que motivó el reclamo ciudadano. Pese a ello, el gobierno español no ha escatimado en tratar de resolver la crisis financiera. El 21 de junio está previsto se publiquen el informe de las consultoras independientes Roland Berger y Oliver Wyman contratadas para recabar los datos sobre las necesidades de capitalización de la banca española. La crisis ha afectado también a miles de familias inmigrantes, sobre todo ecuatorianas.
En Irlanda y Portugal la crisis afectó toda la economía
Irlanda y Portugal son otros países de la Unión Europea (UE) que necesitaron un rescate desde el comienzo de la crisis, aunque en su caso la intervención afectó a toda la economía nacional y no sólo al sector bancario.
En Irlanda, el programa de rescate fue aprobado por la UE el 7 de diciembre de 2010, por un total de 85 mil millones de euros ($107 423 millones), de los que 22 500 millones ($28 436 millones) procedían del Fondo Monetario Internacional (FMI) y el resto de las aportaciones europeas.
La necesidad de este rescate surgió por la garantía que el anterior Gobierno irlandés dio a los depósitos en los principales bancos del país, así como la recapitalización pública de algunos de ellos, después de que las entidades quedaran muy dañadas por el estallido de una burbuja inmobiliaria.
En Potugal, el 16 de mayo de 2011 fue aprobado un rescate p de 78 mil millones de euros ($98 576 millones), 52 mil millones ($65 718 millones) aportados por la UE y los otros 26 mil millones ($32.859 millones) por el FMI, durante tres años.
Este rescate incluía una partida de 12 mil millones de euros ($15 166 millones) destinados a hacer frente "a eventuales necesidades de capitalización" de la banca.
La necesidad de intervención se produjo tras años de sobregasto público y privado (burbuja de inversión) en el país.
A cambio de los préstamos de la UE y el FMI, los países rescatados se comprometen a realizar duros ajustes. En el caso de Irlanda, antes de la ayuda externa, el país ya había anunciado recortes de gasto y aumentos de impuestos para ahorrar 15 mil millones de euros ($18 957 millones). El Gobierno de Lisboa ya ha implementado medidas de austeridad, recomendadas por Bruselas y el FMI, y similares a las aplicadas en Grecia e Irlanda.
