Fybeca, Cruz Azul, Bayer, Novartis, Life son algunas de las mejores empresas por sus ingresos en ventas en 2007
No es extraño ver a las farmacias del grupo Farcomed y del grupo Difare en los primeros lugares. Fybeca y Cruz Azul son algunas de las marcas que más recuerdan los consumidores a la hora de realizar una compra en este segmento y sin duda este recuerdo de los consumidores se traduce en un crecimiento de ingresos que van sumando ceros al final de cada año.
¿Pero cuál es la clave del éxito?
Pues cada empresa tiene sus propias estrategias que les han permitido ir creciendo en número de clientes, de locales y en variedad de su portafolio de productos.
Y es que en efecto las farmacias de esta cadena no son solo un lugar de expendio de medicamentos sino son canales de consumo donde se puede encontra artículos de todo tipo, incluso snacks y juguetes.
Para Enrique Gordón, subgerente de franquicia del Grupo Difare "las medicinas son iguales en toda farmacia, por ello es necesario ofrecer un buen precio y atención" indicó.
Según las cifras del Servicio de Rentas Internas (SRI), en total este sector movió en 2007 cerca de $1 608, 3 millones frente a $1 419, 4 millones en 2006.
Sólo las ventas de Fybeca en 2007 sumaron $270, 4 millones mientras que las de Difare fueron de $214,4 millones. En un tercer lugar se encuentra Econofarm, con su cadena de farmacias Sana Sana, que sumó unos $122,6 el año pasado.
Según indicaron en Sana Sana incrementar las ventas es tan importante como el cliente. Por ello con el fin de elevar el número de transacciones hay una fórmula que no falla en estos locales, la combinación está en ofrecer calidad, variedad, atención y precios bajos.
Pero las farmacias no son las únicas en la lista de las mejores empresas, le siguen las casas farmacéuticas. Bayer, Novartis, Pfizer, Life, Abbott, Merck, entre otras, son algunas de las empresas con un buen rendimiento en ventas.
Para Juana Ramos, directora ejecutiva de la Asociación de Laboratorios Farmacéuticos, solo este sector mueve cerca de $650 millones con un crecimiento promedio anual de 13% aproximadamente. Sin embargo, se estima que para 2009 este promedio baje en dos o tres dígitos, es decir hasta llegar al 10%, debido a que se incrementará la venta pública de productos farmacéuticos lo que va a significar un deterioro en los precios por los procesos licitatorios, indicó la directiva.
Además, un ineficiente control de precios y las trabas muchas veces burocráticas para lanzar al mercado nuevos productos, son también problemas que afectan a la industria de fármacos, agregó la representante gremial.
De todas maneras para Ramos, el futuro del sector farmacéutico es prometedor siempre y cuando se incentive la inversión en el desarrollo tecnológico.
Otras empresas que figuran en el top ten del sector son Salud S.A y Hospital Metropolitano. (DB)
Salud, vista de otra forma
Entrevista a Renato Cumsille, es el gerente de márquetin de Fybeca, cadena de farmacias de Farcomed
Fybeca ha sido varias veces calificada como una de las mejores empresas en el sector salud y también en el área de autoservicios. Pero esto no es casual, es el resultado de más de 70 años de trabajo constante.
¿En qué año nació Fybeca y cómo fue creciendo a través del tiempo?
En 1 931, en el centro de la ciudad de Quito se inauguró la Botica Quito. Más tarde en 1 953 se adquiere la Botica Pichincha, en ese entonces la más grande de la ciudad, y posteriormente se crean las Farmacias Quito Norte, Sur, Colón, Lux, Rex, España y San Blas; en 1957 con el aporte de estas farmacias, se constituye la Compañía Farmacias Quito y Boticas Pichincha C.A. que, años más tarde, en 1965 cambia su razón social a Farmacias y Boticas Ecuatorianas C.A. (Fybeca).
¿Qué hecho marcó el inicio del éxito de Farcomed?
Fybeca se posicionó como una empresa de vanguardia en la comercialización de productos farmacéuticos. Se convirtió en la primera cadena de farmacias en cambiar del sistema tradicional de venta por mostrador por el de autoservicio.
¿Qué dificultades existen en el mercado de farmacias?
Pese a que Fybeca es líder en el mercado, no puede ignorar o pasar por alto las estrategias aplicadas por la competencia, por tal razón debe estar en una continua innovación en sus servicios y poner atención a las necesidades de sus clientes.
Ir a la farmacia no es muy agradable, ya que una persona asiste cuando está o tiene un enfermo en casa.
¿Que hace Fybeca para contrarrestar esta situación?
Creamos ambientes agradables de compra, con una búsqueda permanente por mejorar la comodidad de nuestros clientes. El compromiso es contribuir al mantenimiento y recuperación de la salud, ofreciendo al público servicios y productos de calidad. (DB)
SALUD
Hora GMT: 22/Septiembre/2008 - 05:12
09/Marzo/2009 a las 22:46
Como no van a tener un crecimiento tan grande si las autoridades de salud nunca les realizan inspecciones a ese tipo de farmacias de cadena si no investiguen la relacion que existe entre la Dra.Ketty Sacoto y Farcomed averiguen cuanta plata hay de por medio para no realizar turnos ni inspecciones solo verifiquen que cantidad de multas estan aplicadas a fybecas y cuantas a farmacias independientes y no es por la mala practica en el manejo de medicamentos pero como las farmacias pequeñas que no estan en la posibilidad de pagar tan grandes sobornos si se les realizan inspecciones y mas que eso persecuciones por que la ley solo se hizo para los pobres.