La casa de salud maneja un presupuesto de $ 13 millones, el 76% se gasta en pago de sueldos y salarios
Clara Merch谩n lleva mensualmente a su hija Karina Aguilar, de 20 a帽os, al hospital Vicente Corral Moscoso. La joven tiene 45% de discapacidad intelectual y sufre constantemente de ataques de epilepsia, la madre intenta recibir medicinas gratis. Sin embargo, afirma que en esa casa de salud no existe la receta, por lo que debe comprar en farmacias particulares.
"Gasto $20 cada 15 d铆as en las pastillas que mi hija necesita, soy pobre y no siempre me alcanza y temo por su salud" reclama la mujer mientras recorre los pasillos del hospital.
Como Merch谩n varias personas se quejan de la falta de medicinas en esa casa de salud, seg煤n indica Patricio Vega, defensor del Pueblo del Azuay, esa situaci贸n la constat贸 en una reciente visita que realiz贸 al lugar. "No existen los medicamentos suficientes para atender a los pacientes en diferentes enfermedades con el riesgo de que las personas se mueran", comenta Vega.
Danilo Encalada, director del Hospital Regional, cuenta que se han elevado al Portal de Compras P煤blicas 200 procesos para adquirir medicaci贸n, por lo que las medicinas llegar谩n cuando se concluya con ese tr谩mite.
Tambi茅n indica que los reclamos generalmente se dan por las personas que requieren medicinas con nombres comerciales. El director aclara que solo manejan medicamentos gen茅ricos y que los m茅dicos deben cumplir con la disposici贸n de recetar lo que existe para evitar que las personas compren en farmacias privadas.
Para ello se les ha dotado a los doctores de una computadora en cada consultorio en donde pueden verificar el cuadro general de medicamentos b谩sicos que se tiene en farmacia.
El hospital maneja un presupuesto de $ 13 millones. De eso, el 76% se gasta en pago de sueldos y salarios a 700 personas. El porcentaje restante es para gastos operativos entre los que se cuenta insumos, medicinas e implementos.
En Consulta externa se atienden 14 000 personas cada mes, en el 谩rea de emergencia a 8 000 pacientes, es decir, en ese lugar son atendidos un promedio de 22 000 personas mensualmente.
Es considerado el hospital m谩s grande de la zona sur, ah铆 se atienden incluso a pacientes que llegan de Loja, Zamora y Morona Santiago.
A la direcci贸n provincial todos los meses llegan informes con las recetas que se emiten y las que han sido entregadas en las farmacias de las diferentes unidades de salud p煤blica. Aproximadamente, un 5% de las recetas que se entregan no son despachadas seg煤n reconoce el director provincial de salud, Julio Molina, pues dice que en esas casas de salud no existen medicamentos de especialidad. Por ejemplo, para problemas neurol贸gicos, neonatol贸gicos o para pacientes que est茅n en cuidados intensivos.
"Siempre ha habido el presupuesto necesario para comprar medicamentos lo 煤nico que ha dificultado es el proceso de compra", dice Molina quien cree que existen problemas con el abastecimiento de medicinas por parte de los distribuidores, pues diferentes sectores de la salud realizan los procesos de compras simult谩neamente lo que genera desabastecimiento. "Hay que entender que en algunas 茅pocas nos llega el presupuesto y todos entramos a comprar", puntualiza.
Para evitar estos inconvenientes Molina cuenta que desde abril el Ministerio de Salud P煤blica realizar谩 compras corporativas, es decir ser谩 el encargado de adquirir todas las medicinas que se requieran a nivel nacional, lo que permitir谩 obtener mejores precios y que se realice un solo proceso. Para ello las diferentes direcciones provinciales habr铆an enviado sus necesidades. (XPA)
N煤mero de pacientes se increment贸
La Direcci贸n Provincial de Salud maneja un presupuesto anual de $ 2 millones para la adquisici贸n de medicinas, otros $ 368 mil est谩 destinado para medicamentos en el 谩rea de maternidad. Ese dinero sirve para atender a las 172 unidades operativas existentes en Azuay, como sub centros, centros de salud, hospitales b谩sicos y el hospital general.
Julio Molina, director provincial de salud, cuenta que en el 2007 la situaci贸n, para abastecer las casas de salud, fue complicada pues de 546 mil pacientes atenidos antes de 2006, la cifra se increment贸 a 2 millones, por el programa de gratuidad en la salud.
