El principal problema de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es conseguir traspasar los enunciados teóricos y llegar a implantar de forma concreta, un modelo integral a la gestión del negocio. Varias empresas han descubierto que su trabajo en RSE no es nulo y por lo tanto su necesidad es conocer como iniciar su trabajo en este ámbito.
El punto de partida en desarrollo práctico de una política de RSE es que las propias empresas se den cuenta de lo que ya están llevando a cabo, porque la mayoría de las veces, sin tener conciencia, están realizando acciones de responsabilidad social y otras, aunque también las realizan, lo hacen de forma desordenada y sin seguir ninguna estrategia empresarial.
Los ejecutivos de empresas aún confunden el verdadero significado de la RSE, vinculándolo solamente hacia acciones sociales que estén realizando. Es allí que cabe recalcar la importancia de desarrollar un autodiagnóstico como primer paso para iniciar con una estrategia de RSE. Este permitirá mejorar las prácticas ya existentes y ver cuáles pueden ser integradas en el trabajo empresarial. Produciéndose el salto cualitativo en la implantación.
El desarrollo de un autodiagnóstico permitirá a la empresa saber su situación y comparar los indicadores de los diferentes ámbitos de la RSE, en un tiempo determinado o anualmente. Con esto se logrará trazar un recorrido lógico a través del cual se pueda abordar el avance hacia prácticas de responsabilidad empresarial.
